總結(jié)工作辭舊歲  展望藍圖迎新春

今年的工作總結(jié)大會分兩個階段進行。第一階段是按照實驗室、綜合部、評價部和市場部的順序分部門總結(jié)工作。部門總結(jié)用了兩天時間，讓每個員工都有吐露心聲、建言獻策的機會。大家對一年來取得的工作成績?nèi)鐢?shù)家珍、一一道來，字里行間流露出了成就感、成長感、自豪感，也隱含著艱辛感、疲憊感和遺憾感。大家抱著不護丑、不避短、不隱瞞的態(tài)度，對存在問題的分析和相互點評切中要害、一針見血，雖然沒有人人出汗，但也確有部分人臉紅。大家對今年藍圖的展望更是信心堅定、干勁十足、胸有成竹，對公司所提意見建議站位高、眼光遠，直言不諱，情真意切，既具有前瞻性、長遠性和總體性，又兼顧目的性、實用性和可操作性。

通過部門會議，公司準(zhǔn)確盤清了各部門和每位員工取得的工作業(yè)績，全面掌握了員工的思想動態(tài)，明白了職工所思、所想、所慮和所求，更加明確了大家團結(jié)一心、奮發(fā)進取、再創(chuàng)佳績、再立新功的信心和決心，從而，也堅定了公司在新的一年里，進一步深化改革、強化管理、整章立制、優(yōu)化職能、開拓市場的信心和決心。

2019年1月17日上午，在公司會議室隆重舉行2019年度工作總結(jié)表彰大會，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、在蘭全體員工、部分市場開拓人員代表50人參加了會議。

公司總經(jīng)理孔建華做了2019年度工作報告，并對2020年的工作進行了安排部署。

他客觀公正、實事求是地總結(jié)了2019年取得的工作成績。在全國經(jīng)濟持續(xù)下行，市場環(huán)境并沒有好轉(zhuǎn)、競爭進一步加劇的情況下，全年收入比去年穩(wěn)中有升。安全評價保持平穩(wěn)發(fā)展，在沒有以往經(jīng)驗的情況下，完成了部分精細化工建設(shè)項目的安評職評，拓展了評價范圍，提高了技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力。同時，安評資質(zhì)申報準(zhǔn)備工作基本就緒；職業(yè)衛(wèi)生檢測擴項順利通過認證，職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)工作有了明顯提升，公司通過招投標(biāo)方式中標(biāo)蘭州、張掖、平?jīng)鋈?90家用人單位的職業(yè)病危害因素檢測項目，在工作量大面廣、時間緊、任務(wù)重的情況下統(tǒng)籌安排，高效作業(yè)，按期完成了任務(wù)，不僅積累了集中兵力突破重大項目的寶貴經(jīng)驗，在業(yè)內(nèi)樹立了較好的口碑，也切實鍛煉了隊伍，提高了公司整體實力；環(huán)境監(jiān)測業(yè)務(wù)通過計量認證后已經(jīng)正式運行，雖然承接項目較少，但已有了良好開頭。通過一年的鍛煉成長，專業(yè)技術(shù)人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平都取得了不同程度的提升和拓展，職工收入水平也有了不同程度的提高，年收入突破10萬元的技術(shù)標(biāo)兵占到技術(shù)人員總數(shù)的近三分之一。

目前，公司已經(jīng)形成了安全評價、職業(yè)衛(wèi)生評價、檢驗監(jiān)測三項業(yè)務(wù)、三個板塊、三足鼎立的局面。三項業(yè)務(wù)互補，使公司的技術(shù)服務(wù)實力增強，綜合性技術(shù)服務(wù)機構(gòu)初具規(guī)模。

為此，總經(jīng)理對大家一年來的辛勤付出和不懈的努力表示衷心感謝和深切慰問。

他認真尋找分析了公司存在的問題和不足，提出了改進措施和辦法。在市場方面：市場開拓力度不夠，總體業(yè)績欠佳；項目零星偏小、價格偏低；市場開發(fā)人員業(yè)務(wù)能力低，競爭力差；信息來源少，招投標(biāo)項目中標(biāo)率低；環(huán)境監(jiān)測市場開發(fā)尚未打開局面等。在技術(shù)方面：技術(shù)力量薄弱，整體實力差，高端專家型人才匱乏；技術(shù)、服務(wù)成果和質(zhì)量有下降趨勢；協(xié)調(diào)溝通不足。在內(nèi)部管理和隊伍建設(shè)方面：綜合管理還不到位，總體執(zhí)行力差，效率不高，資源配置還需優(yōu)化。技術(shù)人員責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)意識缺乏，敬業(yè)吃苦精神差。后勤保障方面：綜合管理職能發(fā)揮不好，整體服務(wù)保障能力較低，引領(lǐng)帶動作用不夠，外部銜接溝通處理復(fù)雜事務(wù)的能力較差。存在的這些問題，有待于我們在新的一年里逐步消化解決。

他提綱挈領(lǐng)、重點突出地展望了公司未來發(fā)展藍圖，明確了今年的奮斗目標(biāo)。

一是大力開拓市場，提升項目品質(zhì)，向市場要效益。壯大市場開發(fā)隊伍，提高市場人員的競爭意識、狼性意識和實戰(zhàn)水平，主動出擊，搶占市場。在鞏固擴大現(xiàn)有蘭州、白銀、張掖、酒泉、金昌、武威市場份額的基礎(chǔ)上，主動進軍隴南、甘南、平?jīng)?、慶陽等省內(nèi)市場，適時拓展青海、新疆、西安等省外市場。鞏固安評市場、擴大職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)市場份額，加大環(huán)境檢測市場開發(fā)力度。實現(xiàn)安評、職評、環(huán)境檢測三位一體，沖出重圍，增量提質(zhì)，實現(xiàn)高速度、有質(zhì)量發(fā)展。

二是改善內(nèi)部分工，提高工作效率，向效率要效益。

三是建立考核機制，內(nèi)部管理升級，向管理要效益。建立考核機制，年初下達任務(wù)目標(biāo)，年底進行績效考核，多勞多得，獎罰分明；內(nèi)部管理升級，實現(xiàn)職責(zé)明確，任務(wù)和責(zé)任到人，各負其責(zé)，各司其職；加強協(xié)同配合，各部門、每個員工都要服從、服務(wù)于實現(xiàn)總體目標(biāo)這個大局，公司一盤棋，提高執(zhí)行力，提高內(nèi)外部溝通能力，把資源、能力發(fā)揮到極致，實現(xiàn)部門之間無縫對接，上下齊心，竭盡全力！

四是應(yīng)對行業(yè)變化，繼續(xù)增加投入，向?qū)嶒炇疑壱б妗＝衲暧媱澬略鐾顿Y200萬元，購置氣質(zhì)聯(lián)譜，對實驗室進行再次升級，適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。

五是加強后勤保障，強化綜合管理，向保障服務(wù)要效益。從人力資源管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)管理、檔案管理、資質(zhì)印章管理到車輛管理、文印裝訂等細小方面挖掘潛力，精細化管理，為一線技術(shù)人員攻堅克難、提高效率提供更加有效的保證。

他滿懷希望、充滿深情地號召大家，新的一年面臨新的挑戰(zhàn)，蘊藏新的希望，希望和鼓勵大家振奮精神，努力奮斗，團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)今年的奮斗目標(biāo)貢獻自己的智慧和力量！

公司副總經(jīng)理王斌德宣讀了甘肅三泰安全工程技術(shù)咨詢有限責(zé)任公司《關(guān)于表彰獎勵2019年度各類先進的決定》。評價部部長路嬌蟬聯(lián)“優(yōu)秀管理者”獎項，獲得8000元的獎勵；胡永軍、孟小剛、樊潤田、郭強、張正虎、趙永偉、趙祥云、趙永偉、趙有榮九人被評為年度“技術(shù)標(biāo)兵”，每人獲得6000元獎勵；張正虎、郭強、趙學(xué)剛斬獲“優(yōu)秀報告”獎，每人獲得2000元獎勵；郭飛艷、李亞、李銀霞、穆文杰、胡麗霞、顏玉鳳六人獲得“優(yōu)秀員工”稱號，每人得獎3000元；公司還對一年默默無聞、苦干實干、加班最多、模范帶頭作用發(fā)揮最好的郭強、趙青授予“愛崗敬業(yè)者”的殊榮，每人獲獎3000元，其中郭強身負四個獎項，獲獎總額達到16000元，成為名副其實的“今日之星”，也是人人信服的“希望之星”；公司凡工作滿一年的員工每人獲得3000元的基礎(chǔ)獎勵。聽著激動人心的表彰決定，大家笑逐顏開，滿心歡喜！

會議結(jié)束時，王斌德副總經(jīng)理代表公司，對大家一年來的辛勤付出表示衷心感謝！對一年來取得成績表示真誠祝賀！并提前給大家拜年，預(yù)祝全體員工及家庭親人春節(jié)愉快、闔家團圓、身體健康、萬事如意！

正值農(nóng)歷臘月二十三日，中國傳統(tǒng)的北方小年。下午六點，公司舉辦“辭舊迎新”晚宴，全體員工歡聚一堂，共度良辰吉日，同嘗美味佳肴，開懷暢飲，共敘友情。晚宴之后又舉辦了卡拉OK演唱活動，才情男女們引吭高歌，豪情萬丈，激情場面持續(xù)到11點半結(jié)束。

夜幕下，每個人離去的腳步，已悄然踏上了新的征程！