梳理存在問(wèn)題  打氣鼓勁加油  推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展

為了全面了解公司上半年運(yùn)行情況、掌握各部門(mén)及人員目標(biāo)任務(wù)完成情況，盤(pán)點(diǎn)和推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，尋找存在問(wèn)題，制定有針對(duì)性的解決方案，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，7月7日至8日，公司召開(kāi)了上半年工作總結(jié)會(huì)，會(huì)議由公司經(jīng)理孔建華主持，公司其他領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人及全體員工60多人參加了會(huì)議。蘭外人員也于會(huì)前提前抵蘭，參加了為期兩天的總結(jié)會(huì)。

總結(jié)會(huì)采取分部門(mén)總結(jié)匯報(bào)、交流座談的方式，先由部門(mén)負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報(bào)本部門(mén)半年任務(wù)完成情況，部門(mén)人員分別做個(gè)人總結(jié)、補(bǔ)充交流，公司領(lǐng)導(dǎo)給予點(diǎn)評(píng)，對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行共同討論，確定改進(jìn)方案。

公司評(píng)價(jià)一部、評(píng)價(jià)二部、檢驗(yàn)檢測(cè)部、市場(chǎng)部、綜合管理部的負(fù)責(zé)人分別代表本部門(mén)匯報(bào)了上半年工作開(kāi)展、年初目標(biāo)任務(wù)完成、存在問(wèn)題及下半年的計(jì)劃等情況，各部門(mén)員工分別圍繞本部門(mén)職責(zé)和個(gè)人任務(wù)完成情況，就上半年取得的工作業(yè)績(jī)、工作中的困擾及下半年的改進(jìn)措施談了各自的意見(jiàn)和想法。

在認(rèn)真聽(tīng)取各部門(mén)匯報(bào)后，公司領(lǐng)導(dǎo)有針對(duì)性地對(duì)大家的匯報(bào)發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，公司經(jīng)理孔建華對(duì)全體員工上半年取得的工作成績(jī)予以肯定，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了歸納梳理，就當(dāng)前存在的“吃不飽又難消化”的問(wèn)題提出了解決辦法和措施。面對(duì)目前嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，要求各部門(mén)和全體員工持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷強(qiáng)化技術(shù)能力，進(jìn)一步提升專業(yè)素養(yǎng)，提高工作效率和報(bào)告質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)，逐步提高市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。全體員工都要緊緊圍繞公司全年整體目標(biāo)，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實(shí)，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。

“積力之所舉，則無(wú)不勝也；眾智之所為，則無(wú)不成也?！闭驹谀曛谐猩蠁⑾碌闹匾?jié)點(diǎn)，希望公司全體員工勠力同心、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、不畏困難、銳意攻堅(jiān)，最大程度激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，全身心投入到下半年的工作沖刺中，為全年個(gè)人和公司目標(biāo)的完成而竭盡全力！